小康礦“1992.4.11”主井裝載墜落事故案例分析
　　　1992年4月11日四點班，主井地面卸載的全體同志在班長王××的帶領(lǐng)下園滿的完成了任務(wù)。可就在接近交班的時候，王××得知井下計量斗底部掛貨太多，影響箕斗提升速度和裝貨量。為保證零點班的正常生產(chǎn)，王××獨自一人于十一點二十分來到井下裝載峒室，在無任何防護(hù)措施，又無別人監(jiān)護(hù)的情況下，清理掛貨，不慎墜入箕斗里，信號工聽見呼救聲后，打開扇門，準(zhǔn)備從下面放人，結(jié)果連人帶煤一齊掉入箕斗內(nèi)窒息死亡。
　　　事故原因：
　　　1、盡管王××的思想動機(jī)是好的，但他本人是主井地面卸載工人，對井下情況一無所知，本人又無入井資格，又缺乏清理計量斗掛貨經(jīng)驗，同時在高空條件下作業(yè)，即沒采取防墜措施，又無人監(jiān)護(hù)，實屬蠻干，這是造成這起事故的根本原因。
　　　2、信號工無工作經(jīng)驗，在不了解情況的條件下，打開扇門結(jié)果連人帶煤一齊掉入箕斗內(nèi)，這是王××死亡的另一原因。
　　　防范措施：
　　　1、加強(qiáng)職工的安全教育，增強(qiáng)職工的安全意識。同時加強(qiáng)工人干部遇到問題的防變能力。
　　　2、遵守《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，在施工過程中遇到特殊情況或處理生產(chǎn)故障時，必須制定臨時安全措施，并把措施貫徹到每個工人干部中去，同時嚴(yán)格按措施施工。
　　　3、要嚴(yán)格落實各級干部的安全生產(chǎn)責(zé)任制和工人人的崗位責(zé)任制，堅決杜絕“三違”。建立嚴(yán)格入井檢身制度，嚴(yán)禁無入井資格人員入井。